Диагностика бизнес-процессов и бизнес-модели – это анализ ключевых показателей эффективности деятельности компании, а также принципов, по которым она работает. Такой анализ позволяет выявить возможности для улучшения работы компании. По его итогам разрабатывается план оптимизации, и по желанию клиента ведется сопровождение его внедрения. Наши специалисты помогут оптимизировать бизнес-модель Вашей компании, а также провести комплексный аудит эффективности ее бизнес-процессов и…
Месяц: Июль 2016
Анализ и оптимизация системы управленческого учета
У каждого предприятия в процессе развития возникает необходимость анализа и оптимизации своей системы управленческого учета. Именно анализ системы управленческого учета позволяет выявить наиболее критичные для предприятия факторы. Очень часто в числе текущих проблем собственников и руководства компании оказывается полное непонимание результатов деятельности в сопоставлении с затраченными ресурсами, невозможность или большие затруднения при контроле выполнения планов…
Аудит и оптимизация расходной части бюджета компании
Наши специалисты в кратчайшие сроки выполнят полный и всесторонний управленческий (а не бухгалтерский) аудит расходов вашей компании, в целях выявления и последующего сокращения не продуктивных статей расхода и оптимизации обязательных платежей. Чем управленческий аудит отличается от бухгалтерского можно понять на условном примере: При бухгалтерском аудите строка «закуплено 4 ящика скрепок» вызывает у аудитора только вопрос…
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – это комплекс консультационных услуг, целью которых является повышение эффективности работы компании: повышение управляемости, рост конкурентоспособности, повышение производительности труда, снижение издержек на ведение бизнеса и т. д. Управленческий консалтинг, предлагаемый специалистами нашей компании — это в первую очередь консалтинг по стандарту «МАНХ»(Модель Административного Ноу-Хау). «МАНХ» является сегодня единственным стандартом в мире, который охватывает всю систему…
Масштабирование бизнеса
Каждый бизнес должен развиваться. Это позволяет компании занимать лидирующие позиции на рынке. Крупное предприятие становится более устойчивым к воздействию негативных факторов окружающей среды. Для этого проводится масштабирование бизнеса. Первый признак готовности бизнеса к масштабированию — стабильный прирост прибыли. Однако тут есть важное замечание: масштабирование может быть экстенсивным (вширь) и интенсивным (вверх и вглубь). Существует несколько…